.png)
Törmäämme usein yritysasiakkaidemme kanssa siihen, että rahoitusta haetaan budjetin avulla. Oikeampi työkalu olisi kuitenkin liiketoiminnan ennuste.
Budjetti on mahdollisimman tarkka ja täsmällinen suunnitelma yrityksen tulojen ja menojen hallinnasta tietyllä ajanjaksolla, joka usein on lyhytaikainen, esim. 12 kuukautta. Budjetti auttaa yritystä seuraamaan ja hallitse-maan talouttaan ja sitä käytetään usein yrityksen sisäisessä toiminnan ohjaamisessa.
Liiketoiminnan ennusteet puolestaan ovat arvio tulevasta taloudellisesta tilanteesta, joka perustuu tiettyihin oletuksiin ja arvioihin. Ennuste ei ole yhtä tarkka ja täsmällinen kuin budjetti ja se kattaa usein pidemmän ajanjakson, esim. 3–5 vuotta. Ennusteiden avulla yritys voi arvioida tulevaisuuden mahdollisuuksia ja riskejä sekä määritellä rahoitustarvetta ja lainanhoitokykyä.
Rahoittajan näkökulmasta tärkeitä ennusteita ovat tulos-, tase- ja kassavirtaennusteet, jotka perustuvat yrityksen strategiaan ja tavoitteisiin. Kasvuyritykset tai yrityskauppoihin rahoitusta hakeneet tietävät, että rahoitusta harvoin saa yhdellä puhelinsoitolla. Rahoitusneuvottelut kestävät pitkään ja ne vaativat kärsivällisyyttä ja joskus kylmäpäisyyttäkin. Lisäksi strategian ja tavoitteiden kiteyttäminen sekä liiketoiminnan ennusteiden laatiminen voi olla työlästä ja viedä paljon aikaa muilta asioilta.
Mikäli rahoituksen hakeminen tuntuu työläältä tai käsipareista on puutetta, saatavissa on myös asiantuntija-apua.
Me Nousu Capitalissa olemme erikoistuneet yritysrahoituksen asiantuntijapalveluihin. Järjestämme rahoitusta, kiteytämme yrityksen strategiaa ja tavoitteita sekä määritämme niiden perusteella yrityksen rahoitustarpeen ja lainanhoitokyvyn.
Seppo Kankaanpää
Seppo Kankaanpää on Nousu Capitalin toimitusjohtaja
Laita viestiä Sepolle: seppo.kankaanpaa@nousucapital.fi
