Onko strategiasi oikeasti voittava? Näin testaat sen ennen isoja päätöksiä

Yrittäjää ja toimitusjohtajaa kiinnostaa aina lopulta eniten yksi asia: yrityksen tuloksen ja arvon kasvu. Strategia on se suunnitelma ja joukko valintoja, joilla tätä kasvua rakennetaan pitkäjänteisesti. Strategia on yrityksen tärkein päätös.

Usein arvon kasvu tarkoittaa tietä kohti voimakasta liikevaihdon kasvua. Joissakin tilanteissa se voi tarkoittaa myös luopumista tietyistä liiketoiminnoista tai merkittävää kulurakenteen keventämistä. Nämä ovat aina isoja strategisia päätöksiä ja siksi ne on syytä tehdä huolella, dataan ja analyysiin nojaten.

Analyysi auttaa tekemään voittavia valintoja

Yrityksen arvon ja tuloksen kasvu edellyttää voittavaa strategiaa sekä rohkeutta tehdä sen mukaisia valintoja. Ennen valintoja tarvitaan kuitenkin kunnollinen pohjatyö. Hyvä strategiatyö lähtee yrityksen sisäisestä analyysista, kuten talouden, asiakkuuksien, kyvykkyyksien, henkilöstön ja kilpailukyvyn tarkastelusta, sekä ulkoisesta analyysista, kuten markkinoiden, kilpailijoiden, asiakkaiden muutosten, regulaation ja trendien ymmärtämisestä. Näiden pohjalta voidaan tunnistaa todelliset mahdollisuudet ja rakentaa kunnianhimoinen, mutta realistisesti toteutettavissa oleva tavoitetaso. Ilman tällaista pohjatyötä strategia jää helposti toiveajatteluksi.

Kuinka varmistat, että strategiset valinnat ovat oikeita?

Pelkkä strategiadokumentti ei vielä takaa arvon kasvua. Siksi halusimme Via Johtaminen Oy:ssä pystyä testaamaan strategian vaikutuksia myös numeroiden tasolla. Olemme tehneet ensin kehitys- ja sitten toteutusyhteistyötä Nousu Capitalin kanssa, jotta voimme vastata muun muassa seuraaviin kysymyksiin: millaisilla edellytyksillä strategia todella kasvattaa omistaja-arvoa, riittävätkö yrityksen nykyiset rahavarat strategian toteutukseen, kuinka paljon ulkopuolista rahoitusta tarvitaan ja millä ehdoilla se on realistista, sekä mitkä strategiset vaihtoehdot ovat aidosti rahoitettavissa ja mitkä jäävät haaveeksi.

Nousu Capitalin tekniset ja taloudelliset analyysit mahdollistavat strategian arvonluontipotentiaalin ja rahoitettavuuden testaamisen jo etukäteen. Jos analyysi nostaa esiin yllätyksiä, strategisia valintoja voidaan muokata, priorisoida ja kohdentaa uudelleen ennen kuin on liian myöhäistä. Samalla rahoitustarve ja sen ajoitus tarkentuvat.

Näin me autamme: strategia, joka on sekä voittava että rahoitettavissa

Via Johtaminen Oy:n kanssa onnistut voittavan strategian tekemisessä ja toimeenpanossa. Me autamme sinua ja johtoryhmääsi rakentamaan selkeän, keskittyneen ja toteutuskelpoisen strategian. Yhteistyössä Nousu Capitalin kokeneiden rahoitusasiantuntijoiden kanssa testaamme strategian vaikutukset omistaja-arvoon ja tulokseen sekä varmistamme sen rahoitettavuuden. Näin emme ainoastaan suunnittele strategiaa, vaan luomme konkreettisen polun sen onnistuneelle toteutukselle.

Suunnittelu ei riitä – toimeenpano ratkaisee

Erään paljon siteeratun MIT-tutkimuksen mukaan noin 90 prosenttia strategioista kohtaa merkittäviä vaikeuksia toimeenpanossa. Vanha sanonta: “hyvin suunniteltu on puoliksi tehty” pitää edelleen paikkansa, mutta yrityksen arvoa luodaan vasta silloin, kun suunnitelma muuttuu arjen teoiksi.

Siksi emme Via Johtamisessa tyydy pelkkiin kalvoihin ja työpajoihin. Autamme varmistamaan, että strategiset valinnat näkyvät johtamisessa, prioriteeteissa ja mittareissa, että organisaatio ymmärtää suunnan ja roolinsa sen toteuttamisessa sekä että rahoitus on linjassa sen kanssa, mitä strategialla oikeasti tavoitellaan.

Kun strategia on sekä voittava, rahoitettavissa että toteutettavissa, menestyksen todennäköisyys kasvaa merkittävästi.

Antti Latva-Rasku
Vanhempi konsultti
Via Johtaminen Oy
Puh. 0400 342 039
Laita Antille sähköpostia


 

 


Vähemmistösijoittaja pk-yrityksen kasvumoottorina

Yrittäjän kasvuhankkeissa oman pääoman ehtoinen ulkopuolinen vähemmistösijoitus voi olla kasvun mahdollistava ratkaiseva työkalu. On tärkeää ymmärtää,...

Kirje joulupukille: kasvuyrityksen joululahjatoiveet

Viime aikoina on ollut paljon puhetta yritysrahoituksesta ja sen saatavuudesta eri tahoilta, puolesta ja vastaan. Vaan...

Yrityksen rahoitus alkaa omasta päästä

Oma pääoma on yrityksen rahoituksen kivijalka, jonka varaan muu rahoitus rakentuu. Moni yritys hakee sinnikkäästi lainaa...

Sulaako oma pääoma kasvun myötä?

Pienten ja keskisuurten yritysten rahoitusasema ja pankkien luotonanto ovat olleet keskustelun aiheena Suomessa jo vuosia. Pankkien...

Miksi yritykset kasvavat, kun omistajuus muuttuu?

Kahdessa äskettäin julkaistussa tutkimuksessa on pohdittu yritysten omistajien vaikutusta yritysten kasvuun. Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen (Etla) 10.11.2025 tutkimus paljastaa...

Uusia välineitä kasvun rahoittamiseen

Rahoituksen saatavuudesta on kirjoitettu paljon viime päivinä. Pankkien viesti on selvä: hyvät hankkeet saavat kyllä rahoitusta. Harmi...

Kasvun rajoittaja vai rahoittaja?

Siihen aikaan, kun tein paljon PowerPoint-esityksiä, tulin usein kirjoittaneeksi ”rajoitus” tai ”rajoittajat” silloin, kun tarkoitus oli...

Strategian mittaaminen: kassavirta kunniaan

Strategia voi paperilla näyttää täydelliseltä: kunnianhimoiselta, innovatiiviselta ja markkinoita uudistavalta. Mutta miten varmistetaan, että strategia toimii...

Positiivista barometria ilmassa

On taas se aika vuodesta, kun tämän vuoden toinen Pk-yritysbarometri on julkistettu. Barometri on tärkeä väline...

Kasvu maksaa, mutta tiedätkö kuinka paljon?

Keväisen pk-barometrin mukaan yli puolella pk-yrityksistä ei ole kasvutavoitetta. Suurempi joukko yrityksiä ennustaa investointien vähenevän kuin...

Yritysrahoituksen asiantuntijapalvelut. Ota yhteyttä.