Kirjaudu sisään

Arvottomat arvot

Viime vuosina tai jopa vuosikymmeninä on puhuttu paljon arvoista ja niinpä useimmat yritykset ovat sellaiset laatineet tai päivittäneet. Mutta näkyvätkö rahoittajien arvot päivittäisessä yritysrahoituksessa? 

Kun olen käynyt suurimpien rahoittajien nettisivuilla etsimässä niiden arvoja, niin uskallan väittää, että eivät. Useimmilla pankeilla arvot ovat samoja tuttuja sanoja: rohkeus, osaavuus, luotettavuus ja yhdessä. Nämä on kuitenkin rakennettu oman henkilöstön tai henkilöasiakkaiden liiketoiminnan näkökulmasta. Vain yhdellä pankilla mainitaan arvojulistuksessa sana yritykset.

Yritysrahoituksessa pätee nykyisin seuraava kaava: 

Historia/Fakta x luottopolitiikka = positiivinen yritysrahoituspäätös

Kaava johtaa käytännössä siihen, ettei rahoittajan arvoilla ole mitään vaikutusta myönteiseen päätökseen. Osaltaan tähän on johtanut kaksi asiaa: lisääntynyt sääntely ja luottopäätöstoiminnan eriyttäminen liiketoiminnasta sekä päätöksenteon keskittäminen.

Omalta työuraltani muistan vuosien takaa tapauksen, jossa rahoitusjohtoryhmässä oli käsittelyssä mielenkiintoinen case. Kokouksen puheenjohtaja totesi keskustelujen päätteeksi seuraavaa: historian lukujen perusteella tätä hanketta ei pitäisi rahoittaa, mutta koska tämä hanke on strategiamme ytimessä, niin teemme myönteisen luottopäätöksen.

Nykyään tämä ei taida enää olla mahdollista. Onko tapahtunut muutos huonompaan suuntaan? Suuri haaste kaikille rahoittajille on se, miten missio, strategia ja arvot saadaan osaksi yritysrahoitusta pelkkien numeroiden sijaan. Me Nousu Capitalissa emme voi vaikuttaa historian lukuihin, mutta voimme auttaa laatimaan uskottavia tulos-, tase- ja kassavirtaennusteita yrityksen omien strategisten tavoitteiden pohjalta.

Kari Villikka 
kari.villikka@nousucapital.fi

Kari Villikka on Nousu Capitalin Senior Advisor, joka auttaa asiakkaitamme erityisesti rahoitusstrategioiden tekemisessä, kasvurahaa hakevien yritysten analysoinnissa ja rahoituksen hakemisessa. 


Pk-yritys: turvaa rahoituksen saatavuus ja valmistaudu kasvuun

Vaikka korot ovat laskussa ja tämä helpottaa rahoituksen hintaa, monet yritykset kamppailevat yhä heikon kassavirran ja...

Rahoittajan näkökulma - Miksi budjetti ei vakuuta?

Yrityksen rahoitusta haettaessa budjetin sijaan tulisi hyödyntää liiketoiminnan ennusteita. Budjetin käyttäminen rahoitushakemuksessa on yleinen väärinkäsitys, johon...

Omistusjärjestelyjen rahoitus: miten tehdä haasteista mahdollisuuksia?

Omistusjärjestelyt ovat yritystoiminnan sydänkirurgiaa – ne ovat yhtä aikaa välttämättömiä ja hieman pelottavia. Olipa kyseessä sitten...

Nyt on hyvä hetki riutua – vai onko?

Media tunkee päivästä toiseen tummasävyisiä talousuutisia ilmoille. Lukijoiden ja kuulijoiden huomiota haetaan pysäyttävillä otsikoilla kuten: "Konkurssien...

Yrityksen arvon tunteminen – valuaatio on avain menestykseen

Yrityksen arvo on keskeinen tieto yrityksen omistajille yrityskaupoissa - mutta myös työkalu liiketoiminnan kehittämisessä. Mutta miten...

Kassaennuste Pro – taloudellista selkeyttä yrityksesi tulevaisuuteen

Yrityksen menestys ei riipu pelkästään hyvistä ideoista tai ahkerasta työstä – se vaatii myös yrityksen tulevaisuuden...

Kilpailuta yrityksesi rahoitus ja säästä tuhansia euroja korkokuluissa

Anna meidän kilpailuttaa nykyinen vähintään 2 000 000 euron rahoituksesi tai olemassa oleva rahoitustarjouksesi ja varmista...

Rahoituksen saatavuus on aina ollut ongelma

Uusimmassa Pk-barometrissä kerrottiin pk-yritysten rahoituksen saatavuuden heikentyneen. Tässä ei sinänsä ole mitään uutta, sillä se ollut...

Rahoitusta peltiin vai pihviin? Yrityksen toimiala vaikuttaa myös rahoitukseen

Yrityksen perustamisvaiheessa saatetaan kirjata kaikki mahdolliset toimialat kaupparekisteriin. Eihän sitä koskaan tiedä, mikä juttu alkaa vetää ja...

Miten mulla on mennyt, miten menee nyt, miten menee tulevaisuudessa?

Maailman meno sitä, pessimismi tätä, yleinen suhdanne tuota. Kilpailutilanne on mielenkiintoinen ja tulevaisuus ja syksy sumuinen....

Yritysrahoituksen asiantuntijapalvelut. Ota yhteyttä.